物流配送受欢迎，服务好离不开的措施，下面我们就一起来了解下，在物流配送方面都有哪些措施。
1.运输效率
采用了新的物流配送系统，对运输的各个环节进行合理的设计和规划，对车辆的运行率、满载率、空车行驶率等要进行有效的控制，结合现代化的计算机管理系信息系统、全球信息系统、条形码和射频技术、地理资源信息系统、移动通信网络等的科学信息技术，以等待、装卸搬运、出库入库等的时间，货物的损耗、毁坏、丢失，有效的劳动生产率，降低运输消耗。
对现有流程进行分析。可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题，如输入/输出环节出错、步骤多余等局部问题，找出现状与理想之间的差距，结合当前的市场需求，进行流程的设计。定义分析新流程概念；新流程的详细设计；设计人力资源结构；信息系统的分析与设计，新流程的实施，在这一阶段，要先定义实施的组织结构。与相关部门及员工沟通，并提供培训，同时还要做好计划。包括怎样做，由谁做，何时做，还要做好分析。即失败的可能性及对策等。然后要取得层对组织结构、计划以及资源分配的认可，才可真正开始实施。企业流程改造的关键在于必须有管理层的支持；好是由相关部门的代表设计。 因此系统方法强调要进行总成本分析以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析以达到总成本同时既定的水平的目的， 物流管理的发展经历 物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次，物流管理起源于第二次世界大战中输送物资装备所发展出来的储运模式和技术，在战后这些技术被广泛应用于工业界并极大地了企业的运作效率为企业赢得更多客户，当时的物流管理主要针对企业的配送部分即在成品生产出来后如何快速而地经过配送中心把产品送达客户并尽可能维持的库存量，美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。
2.物流配送网络不断完善
对每一次的物流配送服务的路线有着提前的，保障好配送的效率，提供运输速度，能够在时间将货品送到客户位置，追求时效。
3.百变方案
针对不同的客户，在物流配送服务前，都会制定多份相应的配送方案，提供给客户，让客户进行选择。
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4.科学管理
在管理方面，不断对员工进行培训，增强员工服务技能，服务意识，每一位员工都能为客户带来的服务体验。
5.绿色物流
大力提倡环保意识，采用新能源汽车，节能减排，受到了大众的一致好评，并且采用新能源车，进一步了物流配送的工作效率，了因限号、限行等情况所造成的货物配送时间延后的情况出现。
目前，我国邮政的EMS业务已与世界上200多个和地区建立了业务关系；国内已有近2000个大、中、小城市办理EMS业务， 本回答被提问者采纳评论(1) 分享 收起，机场空运网 。 广告，机场空运网服务机场103家航空公司舱位共享运输业务、网络覆盖152、847个目的地。形成国内支撑国际、国际辐射国内、均衡而广泛的航线网络布局，构成强大的服务网络， 选择机场空运网的理由 1、只为客户提供时效快、当日航班当日达； 2、定制详情页，本回答由机场空运网提供。更多回答（9），广告您可能关注的内容。 物流的分类、类型有哪些。2个回答 #热议# 茶叶究竟要不要洗洗再喝，男孩4 ， · 超过68用户采纳过TA的回答。由于物流对象不同a686964616fe4b893e5b19e363，物流目的的不同，物流范围、范畴不同，形成了不同类型的物流，（一）宏观物流，宏观物流是指再生产总体的物流活动，从再生产总体物流，角度认识和研究的物流活动。宏观物流还可以从空间范畴来理解。在很大空间范畴的物流活动。往往带有宏观性。在很小空间范畴的物流活动则往往带有微观性，宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性，宏观物流主要研究内容是。
参考资料来源百科-现代物流 （新型的集成式管理评论 分享 收起。匿名用户 ，于。物流是为消费者需求而进行的对原材料、中间库存636f757af362、终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个，它构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键，许多生产企业在加强技术开发和推进质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域，1．现代物流是生产流通企业的第三利润源泉，20世纪60-70年代，发达的企业大多把追求利润的竞争焦点生产领域。